Respuestas del PSOE en el Especial Elecciones de La Crónica de Navalmoral

 

Carlos Tanco, candidato a la Alcaldía por el PSOE


PARTIDO SOCIALISTA

Balance general de estos últimos cuatro años de legislatura

La gestión se ha limitado a la realización de unas pocas obras, al final de la legislatura, algunas innecesarias, costeadas exclusivamente con fondos municipales, mediante  un crédito de 1,5 millones de euros a 25 años y adjudicando la basura y el agua por el mismo periodo. Se han gastado en 4 años el dinero de 25, hipotecando la capacidad financiera del Ayuntamiento. Los vecinos hemos sido ignorados sistemáticamente, igual que la oposición municipal. La incapacidad para entenderse con la Junta, la Diputación y los Ayuntamientos del entorno, ha supuesto un aislamiento que ha desincentivado la inversión en la ciudad. El desarrollo se ha basado exclusivamente en la construcción, en la que el propio alcalde tiene intereses económicos. En definitiva, no ha habido desarrollo sostenible ni participación ciudadana y se han deteriorado los servicios públicos.

 

Opinión al respecto de los partidos oponentes

Nuestro mayor respeto a todas las opciones que concurren a las elecciones. Dicho lo cual, debemos resaltar que hay una opción concreta, el PP, que gobierna ahora y ha demostrado con creces cual es su política al frente del Ayuntamiento. Si bien seguramente no sea tanto una política del PP, como de quien tiene la máxima responsabilidad, Rafael Mateos. Lo que es natural, porque debe ser muy difícil compatibilizar la gestión municipal, en una ciudad del tamaño de Navalmoral, con sus negocios privados; aún cobrando un buen sueldo por dedicarse a la gestión del municipio.

¿Cuál es el eje de su campaña electoral?

Escuchar a los ciudadanos, dar a conocer la candidatura, explicar nuestras propuestas.


¿Cuál es la propuesta estrella que llevará a cabo su partido en esta campaña?

Apuesta decidida por el empleo: Desarrollo del Parque Industrial Norte de Extremadura. Mejorar y Aumentar los Servicios Públicos, como  la instauración de un Servicio Público de Autobús Urbano. Garantizar una ciudad habitable: Plan "Navalmoral reluciente".

¿Se ha mejorado la imagen de Navalmoral en estos cuatro años?

Dos tercios de los vecinos, según los estudios de opinión, piensan que no se ha mejorado. Para nosotros es evidente que lejos de mejorar, ha empeorado. Navalmoral aspira a ser una pequeña ciudad, centro neurálgico, político, económico y administrativo de toda la zona y con el actual gobierno municipal ha dado muchos pasos hacia atrás. Se ha  anclado en el victimismo y en el inmovilismo, viviendo de espaldas a la comarca.

¿Creen que la NO integración de Navalmoral en la Mancomunidad de Municipios de Campo Arañuelo nos afecta negativamente?

Nos afecta muy negativamente, sobre todo desde el punto de vista económico; ya que como consecuencia del exagerado localismo e individualismo del alcalde y su equipo de gobierno, se ha empezado a generar en la población de la zona un sentimiento de rechazo hacia Navalmoral, que está determinando el que, aprovechando las excelentes comunicaciones que tenemos, se vayan a otras poblaciones mayores a comprar y a divertirse.

Hace algunas semanas los vecinos que viven en las calles colindantes al Mercadillo manifestaron su malestar por la ubicación del mismo, ¿qué solución proponen?

Es natural que los vecinos de esa zona se quejen, ya que la actual ubicación tenía carácter provisional y se ha perpetuado a lo largo de muchos años. En nuestra opinión, la solución pasa por hacer un estudio serio sobre una posible nueva ubicación, consensuando la misma tanto con las Asociaciones de Vecinos, como con los agentes sociales (comerciantes locales, representantes de mayores, de consumidores, etc.).

¿Qué opinión tiene con respecto a que el futuro alcalde, o concejales, compaginen su trabajo con sus funciones en otras empresas?

Siempre que se perciba un sueldo del Ayuntamiento por dedicarse en exclusividad al mismo, como es el caso actualmente, cuanto menos no es ético. Pero además es evidente que no es lo mismo compaginar la regencia de una tienda de electrodomésticos, por ejemplo, que el ser miembro del Consejo de Administración de una Empresa de Construcción, como también es el caso actualmente. La paradoja está en que en el primer caso sería incompatible también legalmente y en el segundo no lo es, lo que no exime de que sea absolutamente inmoral, teniendo en cuenta además que esa empresa de construcción opera en el municipio.

¿Cuáles son sus ingresos actuales en el partido y cuánto piensa ganar si accede a la alcaldía?

Del partido ni 1 euro. Como Enfermero del Servicio Extremeño de Salud, en el año 2006 percibí exactamente  36.740,45 euros. No sé que cantidad percibiré si accedo a la Alcaldía, no me importa este aspecto. Lo que está claro es que lo que perciba será por dedicarme las 24 horas al día, los 365 días del año a la gestión del municipio. Yo no tengo, ni voy a tener otros negocios que atender.

¿Cuál sería la primera iniciativa que tomaría?

Quitar de las escaleras del Ayuntamiento "la cuerda" que impide a los vecinos subir a hablar con sus políticos, para a continuación ponerme en contacto con la Junta de Extremadura con el fin de establecer, desde el primer momento, unas relaciones políticas y humanas de colaboración y entendimiento mutuo, que incentiven la inversión pública en nuestra localidad.

El sector de la construcción se queja de las lentitudes de los trámites y de la ambigüedad de la ley ¿qué medida va a tomar para paliar este problema?

La ambigüedad de la Ley no es tanta como se puede hacer creer interesadamente. En este sentido, la Ley del Suelo y Ordenación del Territorio de Extremadura es bien clara, así como el Código Técnico de la Edificación, el Plan General Municipal, etc. No obstante, hay que establecer criterios razonables y de aplicación por igual para todas las empresas, sin distinción ni discriminación. Es necesario conseguir una agilización de los trámites, para lo que habrá que ver si la dotación y la organización de la actual Oficina Técnica es adecuada a las necesidades.

¿Qué postura toma su partido frente a la integración de ciudadanos de otras nacionalidades en su localidad?

La integración es una cuestión de derechos pero también de deberes. La igualdad hay que aplicarla en ambos sentidos y es necesario reforzar los servicios públicos, para que la integración de los nuevos ciudadanos no produzca un deterioro de dichos servicios para los demás vecinos. Es necesario elaborar un Plan Municipal de Integración y Convivencia y una Mesa Local de Integración, desde los que establecer políticas positivas que garanticen la misma y prevean acciones encaminadas a que dicha integración no suponga el menoscabo de ningún servicio público para el resto delos vecinos.

¿Qué medidas va a tomar ante los continuos actos vandálicos y la inseguridad en los negocios?

Reforzar los medios y los servicios de la Policía Local, estableciendo nuevos servicios y una mayor coordinación con la Guardia Civil. Establecer las dependencias de la Policía de nuevo en el centro urbano. Elaborar un Plan Local de Seguridad, que contemple tanto la seguridad ciudadana, como la seguridad vial, que es otro aspecto cada vez más necesario de tomarse en cuenta.

Existen muchos terrenos públicos, ¿qué proponen para hacer uso de ellos?

No existen tantos terrenos públicos, ojalá, entre otras cosas por que el actual equipo de gobierno se ha encargado de liquidarlos. En todo caso, los que hay son necesarios para establecer nuevas dotaciones y servicios. En nuestro programa electoral llevamos varios servicios públicos para cuya instalación se van a necesitar terrenos.

¿Se ha mejorado el sistema de recogida de basura con los nuevos contenedores? ¿Endurecerá las sanciones por actos incívicos?

Aparentemente y desde una óptica puramente estética sí, siempre que la basura no se haya depositado todavía. Es decir, solo se ha mejorado en parte y en algunos puntos ha empeorado considerablemente. En realidad el nuevo sistema está generando muchísimos problemas, como que los vecinos dejan la basura fuera de ellos, muchas veces por imposibilidad de verterla dentro (trampillas atascadas, bocas demasiado pequeñas...) muchos de los contenedores desprenden olores más fuertes, si cabe, que los antiguos, etc. La recogida es mucho más complicada. No se trata de endurecer las sanciones, sino de buscar soluciones a los problemas que está generando, los cuales determinan el que las bolsas de basura estén en el suelo. Esto hay que complementarlo con una Plan de Concienciación ciudadana que abarque más acciones que un simple spot publicitario, que también.

¿Cada cuánto tiempo piensa arreglar el mal estado de las calles?

Es necesario elaborar y establecer un Plan de Mantenimiento Periódico de los viales, que debe desarrollarse permanentemente, en base a las posibilidades del Ayuntamiento. Esto es como la limpieza de las casas, haciendo una limpieza diaria, sólo es necesario hacer una limpieza más a fondo un par de veces al año. Pues esto es igual, si esperamos a que los baches dejen impracticable el tráfico por las calles, luego es más costoso su arreglo.

¿Qué relaciones piensa llevar con el sector del comercio?

En nuestro programa se recogen una serie de medidas encaminadas tanto a la participación en la toma de decisiones de este sector, clave para la economía local, como a la potenciación del mismo. En este sentido vamos a crear el Consejo Local de Comercio, desde el que, con la participación de todos, se establezcan las distintas políticas de apoyo y ayuda a este sector, repito, clave para nuestra localidad.

¿Sabe usted el número de desempleados existentes en Navalmoral en los últimos años? ¿Cuántos empleos va a crear su partido?

El paro registrado en el Centro de Empleo de Navalmoral, que incluye más poblaciones, a finales del 2005 era de 1938 personas en paro, si bien demandantes de empleo ascendían a un total de 3806; de las que un gran porcentaje evidentemente corresponde a ciudadanos y ciudadanas de nuestra localidad. Nuestro objetivo a medio plazo es la creación en torno a los 5.000 empleos en la zona, a través sobre todo del desarrollo del Parque Industrial Norte de Extremadura y las medidas de fomento del empleo de nuestro Programa, tanto Local como Regional. Trabajaremos para conseguir en esta legislatura al menos el 25% de este objetivo a medio plazo, o lo que es lo mismo alrededor de 1000 empleos en cuatro años.

¿Cuál es su mayor virtud y su peor defecto?

Las personas que me conocen afirman que mi mejor virtud es mi carácter dialogante y mi talante consensuador, así como mi buen humor (dicen). Yo valoro más la capacidad para trabajar en equipo, que alguna debo tener, aunque solo sea por costumbre y por aprendizaje, tras trabajar muchos años dirigiendo equipos humanos. Mi peor defecto puede ser una cierta impaciencia hasta ver la consecución de las cosas y como se van cumpliendo los objetivos que me fijo y quizás una cierta obsesión por buscar la perfección. A veces dedico demasiado tiempo en intentar realizar las cosas lo más perfectas posibles, lo que sin duda va en detrimento de la eficiencia en esos casos, pero me gustan las cosas bien hechas.